传统油田，在面对资源接替难题之际，以及绿色转型压力之时，要怎样去找到新的增长动能呢？冀东油田给出了自身的答案，它是通过一系列扎实的基层实践，还有前沿技术探索做到的。

基层融合激发创新活力

基层党建跟基础工作的深度相融合，切实有效地激活了组织末梢，冀东油田把党建“三基本”建设同“三基”工作进行有机结合，引领党员针对生产实际里的那瓶颈问题主动去作为 。

他们开展了主题为“石油精神回归”的实践活动，还组织了关于高质量发展的专题讨论，这些举措凝聚了共识，进而形成了数十篇具有价值的调研报告，党员们牵头立项攻关了七十余项技术以及管理方面的难题，成功解决了近九十项具体问题，把党组织的战斗力转化成了实实在在的生产力 。

油气勘探开发取得新突破

于传统油气这个范畴之内，冀东油田未曾停下其挖掘潜力的步伐 ，技术人员深入推进关于已知富油区域的再次评价工作 ，奋力探寻新的资源潜力 ，与此同时 ，他们大规模运用二氧化碳吞吐这项已然成熟的技术 ，用以提升原油采收率 。

于非常规资源范畴内，煤岩气开发进程推进得极为迅速。于佳县南区等西部探区之处，油田以高质量水准落实了压裂以及试气试采工程。整体所进行部署的探评井已然存在12口，已然完工的水平井平均于煤层里钻进超出一千米，为规模开发奠定下了坚实的基础。

生产组织模式持续优化

能保障高效运作的工程，得靠高效的组织才行。在佳县南区开展的煤岩气先导试验里，冀东油田采用了一种组织模式。这种模式具有非常高的集成度。它所包含的环节众多，有标准化井场，有规范化流程，还有长距离供水，有高效供砂，另外也包括返排液循环利用 。

这样一种呈现一体化特性的组织形式，使得身处西部地区的探区，在组织生产时，一方面能够保持稳定状态，另一方面可以实现高效运作，并且不再过度受到外部环境以及条件的限制，进而渐渐发展成为对油田高质量发展起到支撑作用的一个核心区域，显著提升了生产运行效率。

储气库建设担当保供重任

践行服务国家能源安全战略之使命，冀东油田踊跃融入储气库建设行动当中。此一番行动里，他们把完善产供储销体系以及加紧储备能力当作自身使命职责范围，当下已然正式投入运营了借助南堡1号油藏改造而成的储气库。

与此同时，堡古2储气库的扩大先导试验正处于高效推进的状态，南堡东储气库的方案研究也在有条不紊地展开。这些处于渤海湾海底位置的储气库，将会成为京津冀地区天然气季节调峰以及应急保供的关键“地下气仓”，借此增强区域能源保障的韧性。

建库技术实现效益双赢

在投入储气库建设进程里，冀东油田革新了技术路线，达成了建设及增产的两项收益。他们完备了油藏建库的技术架构，搭建了混相重力驱等三种各异的油藏气驱排液建库新样式。

凭借运用当下这些崭新技术，总计已然排出地层当中的液体接近百万吨之多。在此进程里头，不仅高效造就库容空间得以形成容纳物质的条件，并且额外使的原油产量增添了3.3万吨数据，从而使储气库构建自身变成一项达成物质产量增长与效能提升情况的工程事项 。

新能源布局塑造未来格局

迈向未来之际，冀东油田正快马加鞭朝着综合能源公司转变，他们全面规划推动以油气储金作为核心的常规业务，以及以热电碳氢作为主心的新能源业务，其目标在于塑造地热品牌，达成风光发电规模化这一结果，使 carbon service（碳服务）产业形成规模且得到发展。还要促进专业装备向前发展 。

前沿领域中，油田大力搞碳捕集利用与封存先导试验，着手构建负碳产业集群，还加速“百万吨”级碳库的建设规划。当下已施行一个CCUS项目，累积把达5.4万吨二氧化碳埋存起来，于此同时通过该项目增输了7000吨油。他们也在探寻构建“绿电 - 绿氢”的能质转换体系，打造风光气储氢示范工程。现有建成的8座多元微电网井场节能成效明显，且牵头制订了具关联性的团体标准，给行业予以了参考 。

依你之见，对于一家传统能源企业来讲，在其绿色转型进程当中，所面临的最为重大的挑战究竟是技术方面的突破，还是经济效益层面的问题，又或者是观念以及机制的转变呢？欢迎于评论区将你的看法予以分享，要是觉得这篇文章有所收获，那就请点赞给予支持噢。